Andrew Hedley

Andrew Hedley

Doświadczony doradca kancelarii prawnych oraz firm z sektora usług profesjonalnych. Współpracuje z liderami firm w sprawach wizji, strategii, rozwoju, wzrostu efektywności oraz zarządzania zmianą.

Jego firma Hedley Consulting uważana jest za czołową butikową firmę doradczą dla sektora prawniczego. Wśród jego klientów znajdują się największe globalne kancelarie oraz wiodące kancelarie na rynkach lokalnych.

Pracował m.in. w kancelariach:

 

  • Pinsent Masons, jako Business Development Director
  • Hammond Suddards (obecnie Squire Patton Boggs), jako Marketing Director.

Autor książek: Developing Strategic Client Relationships (2008), Client Strategy in a Changing Legal Market (2011) and The Law Firm Merger: A Leader’s Guide to Strategy & Realisation (2014).

Moje prelekcje

6.03.2020

Why culture eats strategy for breakfast and what you can do about it. Overcoming the challenge of change in law firms.

Andrew Hedley

Doświadczony doradca kancelarii prawnych oraz firm z sektora usług profesjonalnych. Współpracuje z liderami firm w sprawach wizji, strategii, rozwoju, wzrostu efektywności oraz zarządzania zmianą.

Jego firma Hedley Consulting uważana jest za czołową butikową firmę doradczą dla sektora prawniczego. Wśród jego klientów znajdują się największe globalne kancelarie oraz wiodące kancelarie na rynkach lokalnych.

Pracował m.in. w kancelariach:

 

  • Pinsent Masons, jako Business Development Director
  • Hammond Suddards (obecnie Squire Patton Boggs), jako Marketing Director.

Autor książek: Developing Strategic Client Relationships (2008), Client Strategy in a Changing Legal Market (2011) and The Law Firm Merger: A Leader’s Guide to Strategy & Realisation (2014).